逆向物流展风采,核心能力“孩”更强
回顾过往
孩子王逆向物流自年起,至今已常规开展7个年头。经过总部和门店的共同努力,目前库配退货已常态化开展,回顾过去7年,逆向物流的运作能力得到了持续提升:
年流程探索,
年夯实基础,
年流程优化,
年系统切换,
年超期收费。
年4季度,为进一步提升门店退货体验,创造更好的逆向物流服务,物流中心联合供应链规划、总部营运、中台技术等部门更是提出了为门店开展自主退货的策略:
年自主退货
年退货赋能
一、深入门店调研,总结实际需求
年3~4月,由物流中心、营运中心,数字化技术应用中心(中台信息化保障),联合打造一支深入一线的门店拜访团队,总部职能部门先后完成7家门店到访。
营运中心代表门店,集中输出一线声音,中台信息化保障提供技术支持,物流中心整合逆向退货全流程需求,共同挖掘、处理、优化、闭环一线库存压力。
APRIL
BYTHEEND
二、流程突破创新,打造退货产品
深入一线完整了解到四大品类当前库存现状以及业务痛点后,物流中心联合营运中心、中台技术,迅速组织研讨会议,对逆向物流系统建设、业务流程变革,做了重点讨论及内容输出。同时总部、DC物流团队二次到访门店后仓,直面一线小伙伴,进行深入沟通交流。
APRIL
ALLSTARTING
三、需求快速响应,自主退货赋能
在系统、流程优化前,物流、营运、中台立即决议,联手快速清理门店淤积不良库存,先从全国门店玩具入手,4月完成玩具淤积不良库存的清理,释放门店后仓大量存储面积,突破历史退货峰值,赢得门店的一致好评。
四、仓网全力护航,只为库存更健康
一直在幕后,默默无闻的五大仓逆向组的小伙伴们,首次露脸啦~~~。20年疫情突袭,全国逆向退货任务量同比19年翻倍增长,在未新增加人员的情况下,逆向组的小伙伴们,无数个日夜奋战在仓库一线,春夏秋冬,寒来暑往,为保障门店库存健康,一直在努力,从未停下脚步。
在了解门店库存压力后,各仓逆向组的小伙伴们夜以继日,保质保量完成门店退货回收入仓。
五、系统全力护航,只为库存更高效
业务的发展规划,背后离不开系统技术强有力的支撑,在一同了解了门店库存现状及压力后,从提高门店逆向退货效率,提升逆向供应链系统使用体验,保障门店库存健康度等多维度出发,立志于打造孩子王具有核心竞争力的逆向物流系统,中台信息化保障团队披星戴月,加班加点正在优化逆向物流系统,5月门店自主退货将会以一个崭新且更高效的面貌正式发布,敬请期待~~~
APRIL
GOODHOPE
写在
结尾
年Q2季度
物流中心将物流中心将会携手
门店、承运商、仓库、供应商、
以及总部各职能部门
快速突破、直面挑战
打造孩子王强有力的
逆向物流服务系统
力争成为母婴行业
逆向物流的标杆
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未完待续
敬请