万科、保利、龙湖、中海等龙头房企2012年加速快跑
2011年楼市调控*策的重压并没有阻止品牌房企业绩增长的步伐，近日，由中房产信息集团联合中国房地产测评中心联合发布的《2011年中国房地产企业年度销售TOP50排行榜》显示，通过灵活调整销售*策、苦练内功提高产品品质，上榜的龙头企业上涨速度更超出了平均水平，表现为企业集中度继续提升。
数据显示，2011年度全国前十强企业市场份额达到10.43%，较2010年上升了0.32个百分点。销售金额方面，500亿元以上的超大型房地产企业个数十分稳定，依然保持在6家，且以801亿元的均值稳居第一梯队。从企业入榜门槛来看， 2011年中国房地产企业前20名门槛提升最明显，分别达到180亿元和166万平方米；且对比2010年，前20名企业销售金额入榜门槛增幅更达45亿元。
在品牌房企中，龙头企业在2011年的表现尤为耀眼，其中万科（专题阅读）以1210亿元依然遥遥领先。从单个企业来看，凭借积极应对的高周转战略，万达集团挤入第一梯队，而恒大则一举成为2011年销售金额榜的亚*。
事实上，面对今年的常态性调控，舍弃部分利润快速销售的企业在2011年的大势中更占据主动性。2011年的房地产处于盘整期，出售股权和兼并收购同时上演。这体现在各梯队间差距进一步拉大的同时，同等规模企业之间的竞争则异常激烈。
【万科】
全年1210亿元销售额再夺冠
据排行榜显示，按合约销售额计算，排名第一位的是万科集团，2011年全年共实现合约销售金额1210亿元，也是目前唯一一家合约销售额超过1000亿元的企业，较排在第二位的恒大集团高出近400亿元。事实上，在2011年前11个月，万科就已经累计实现了1157.2亿元的销售金额，提前突破千亿大关，并赶超2011年全年的销售金额。
快进快出 的高周转模式仍然是万科在弱市下取得优异成绩的法宝，仍坚持 新盘当月销售率不低于60% 的原则，以保持较快的销售速度。同时，万科深圳区域先后多次推出的万团大战、北京项目的分期首付等促销手段，也加速了集团的资金回笼。未来，在现金为王的策略下，万科遵循积极卖房、谨慎买地、控制支出的原则，对于市场和*策变动，万科的应对方针是 应对重于预测 。
【恒大集团】
薄利多销实现跨越发展
今年金额榜排名前八的企业中，万科、恒大等都是典型的效率高周转企业。2011年11月14日，恒大集团在港发布10月销售业绩，当月实现销售额86.1亿元，2011年前十月累计销售额为778.7亿元，提前两个月超额完成全年目标，成为中国唯一一家超额完成全年目标的龙头房企。
定位明确、薄利多销、满足刚需，销售策略随行就市，顺应市场和*策是恒大保持稳定高增长的根源。恒大的价格永远是随行就市，原则上能让中国普通老百姓都买得起，并且能以近乎成本的价格让居者享受高端品质的生活，这是恒大能够逆势快速跑量、其品牌深入人心的关键。
【绿地集团】
多元驱动成就千亿航母
绿地2011年调整房地产主业的产品结构，重点加大中小户型刚需类住宅、商业办公项目的供应和推广力度，持续优化产品细节，有效对接*策要求和市场需求，去年前三季度商办类产品预销售额占到房地产预售总额约40%。调整区域结构，加大受调控影响较小城市的营销力度，同时积极关注和布局三、四线城市，择优进行项目储备。
而超高层城市地标则成为绿地今年商业地产的特色之一，先后在北京、广州、西安、成都、苏州等地成功投资开发超高层城市地标。2011年前三季度，绿地集团实现业务经营收入1312亿元，同比增长42%，成就千亿航母。而在楼市调控之年应变迅速，通过 调结构 大举进*能源产业，成为绿地业绩逆势增长的核心秘笈。
【保利地产】
央企标杆引领市场回归理性
保利（专题阅读）地产2011年伊始即战略性地明确提出了 资本与资产结合 、 速度与利润结合 、 住宅和商业结合 三结合的概念，推动全年继续保持高位的持续增长。在北京，在 和者筑善 的品牌理念之下，作为央企标杆的保利地产始终践行央企的社会责任，在*策调控背景下，保利地产以低价入市、快速推盘的策略，通过让利购房者引领行业理性回归。2011年，保利地产在北京首次超过7个项目同时运作，产品涵盖保障房、普通住宅、高档公寓、顶级别墅，再度领跑北京市场。